リーダーシップ 本音を引き出す「サトルクエスチョン」で効果的なリーダーシップをする方法を解説
リーダーとしてチームメンバーや同僚と接する中で、「本音を引き出したい」と感じる場面は少なくないでしょう。多くの人は直接的な質問を受けると防衛的になったり、必要最低限の答えしか返さないことがあります。このような状況で効果を発揮するのが「サトルクエスチョン（Subtle Question）」です。
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リーダーシップ ディドロ効果を用いたリーダーシップ論について解説
ディドロ効果をリーダーシップに取り入れることで、組織にポジティブな行動の連鎖を生み出し、メンバー一人ひとりが自発的に成長していく環境を整えることができます。しかし、リスクも伴うため、リーダーは慎重に変化の方向性を示し、メンバーが自ら変わりたいと感じられる環境を整えることが不可欠です。
リーダーシップ ジェームズ=ランゲ説とキャノン=バード説、どちらが正しいのかリーダーシップ目線で考察
ジェームズ=ランゲ説とキャノン=バード説は、どちらも感情の生成プロセスに関する心理学理論ですが、リーダーシップにおける視点から考察することで、組織や人材マネジメントにどのような影響があるかが見えてきます。
リーダーシップ バンドワゴン効果とスノッブ効果の違いをリーダーシップの目線から解説
バンドワゴン効果とスノッブ効果は、どちらも消費者行動や意思決定に影響を与える心理的な現象ですが、これらはビジネスや組織マネジメントの観点でも重要な意味を持ちます。
リーダーシップ アンカリング効果で上手にリーダーシップを。これからのマネジメント手法について
リーダーシップやマネジメントにおいては、リーダーが提供する最初の指針や目標がチームの意思決定や行動に直接的な影響を与えるため、アンカリング効果の理解と活用が重要です。
リーダーシップ ウィンザー効果で理想的なリーダーシップを発揮する方法を解説
ウィンザー効果がリーダーシップにどのような影響を与えるかを理解することは、組織やチーム内での効果的なリーダーシップを実践するために非常に重要です。
リーダーシップ クレショフ効果で社員のモチベーションを上げるリーダーシップ論
クレショフ効果は、1920年代のソビエト連邦で映画監督・編集者であったレフ・クレショフによって発見された心理現象です。リーダーシップにおいても、これを理解することは非常に有用です。
リーダーシップ アナログマーキングを使ったリーダーシップのあり方
アナログマーキングとは、非言語コミュニケーションを活用してメッセージを強調する心理的なテクニックです。声のトーンや調子の変化、身振りやボディランゲージを用いることで、プレゼンテーションや会話、さらには文章内の特定の部分を際立たせ、聴衆や相手により強い印象を与えることを目指します。