部下育成

パーキンソンの法則は、仕事の量がその完了に利用可能な時間に応じて増加するという経験則です。具体的には、時間が十分にあると人は仕事を引き延ばしてしまい、逆に締め切りがあると効率が上がるという現象です。これを理解することで、チーム全体の効率を向上させるためのマネジメント手法を導き出せます。